Taloudellinen tavoite:
Keskimääräinen liikevaihdon kasvutavoite on vähintään 10 prosenttia vuodessa suhdannesyklin yli tarkasteltuna. Kasvu tapahtuu sekä orgaanisesti että yritysostojen kautta.

Tavoitteen saavuttaminen: 
Viimeksi kuluneen viisivuotiskauden aikana vuotuinen liikevaihdon kasvu on ollut keskimäärin 13 prosenttia. Vuonna 2022 liikevaihto kasvoi 24 prosenttia. Vertailukelpoisten yksiköiden kasvu oli 12 prosenttia, yritysostojen kautta saavutettu kasvu oli 8 prosenttia ja liiketoimintamyyntien vaikutus oli marginaalinen. Valuuttamuutoksien vaikutus oli 4 prosenttia positiivinen.

Taloudellinen tavoite: 
EBITA-marginaalilla mitattu tulostavoite on vuotuisesti vähintään 14 prosenttia suhdannesyklin yli tarkasteltuna. Vuonna 2022 EBITA-marginaalitavoitetta nostettiin aiemmasta 12 prosentista.

Tavoitteen saavuttaminen: 
EBITA-marginaali on viimeksi kuluneiden viiden vuoden aikana ollut keskimäärin 13,7 prosenttia. Vuonna 2022 EBITA-marginaali oli 15,2 prosenttia.

Taloudellinen tavoite:
Sijoitetun pääoman keskimääräinen tuottotavoite on vähintään 20 prosenttia vuodessa suhdannesyklin yli tarkasteltuna.

Tavoitteen saavuttaminen: 
Viimeksi kuluneiden viiden vuoden aikana keskimääräinen sijoitetun pääoman tuotto on ollut 21 prosenttia. Vuonna 2022 tuotto oli 23 prosenttia.

Taloudellinen tavoite: 
Nettovelkaantuneisuusaste ei normaalisti saa olla yli 100 prosenttia.

Tavoitteen saavuttaminen: 
Viimeksi kuluneiden viiden vuoden aikana tilikausien lopun nettovelkaantuneisuusaste on vaihdellut 53 ja 85 prosentin välillä. Vuodenvaihteessa 2022/2023 nettovelkaantuneisuusaste oli 67 prosenttia.

Taloudellinen tavoite: 
Osinkojen osuus on 30–50 prosenttia tuloksesta verojen jälkeen.

Tavoitteen saavuttaminen:
Viimeksi kuluneiden viiden vuoden aikana osinkojen osuus on ollut keskimäärin 38 prosenttia nettotuloksesta, mukaan lukien vuoden 2022 osinkoehdotus ja pois lukien vuosi 2019, jolta ei jaettu osinkoja. Vuodelta 2022 ehdotetaan osinkona jaettavaksi 2,60 SEK osakkeelta, mikä vastaa 35 prosenttia nettotuloksesta.

Yhtiöidemme pitkäjänteisen kasvun kannalta avainasemassa on henkilöstön kehittäminen. Johtajuuden ja osaamisen kehittämisen lisäksi on tärkeää huolehtia tiimien tuottavuudesta ja monimuotoisuudesta. Innostava työpaikka on turvallinen, terveellinen ja viihtyisä. Indutrade toteuttaa erilaisia kehittämisohjelmia, toimii ennakoivasti koulutuksen, seuraajasuunnittelun ja rekrytoinnin osalta sekä edistää moninaisuutta ja osallisuutta.

Indutrade-konsernin yhtiöt voivat hyödyntää konserniin kertynyttä yhteistä osaamista eri tavoin. Verkostotapaamisten ja sisäisen vertailun (benchmarking) kautta yhtiöt saavat arvokasta tietoa ja oppia toisiltaan. Konsernin oma sähköinen viestintäalusta tarjoaa yhtiöiden käyttöön parhaita käytäntöjä ja strategisia työkaluja, jotka liittyvät esimerkiksi strategiseen suunnitteluun, hinnoitteluun, käyttöpääoman tuottavuuteen, tietoturvaan tai vastuullisuuteen.

Indutrade haluaa vauhdittaa osallistumistaan ilmastonmuutoksen torjumiseen ja näkee sen myös liiketoimintamahdollisuutena. Kannustamme konsernin yhtiöitä pienentämään omaa hiilijalanjälkeään ja samalla innovoimaan ja kehittämään uusia tuotteita ja ratkaisuja, joilla asiakkaat voivat pienentää omaansa.

Harjoitamme aktiivista omistajaohjausta pääasiassa toimimalla konsernin yhtiöiden hallituksissa. Tavoitteenamme on kehittää yrityksiä, saada aikaan kestävää arvonnousua ja myös myötävaikuttaa yhteiskuntaan yleisellä tasolla. Ammattimainen omistajuus tarkoittaa järjestelmällistä työtä eri liiketoiminta-alueilla ja yhtiöiden hallituksissa. Koulutamme yritysjohtoa ja tarjoamme yrityksille tietoa ja pääomaa, niin että ne osaavat valita oikean strategisen suunnan, investoida tuotekehitykseen ja parantaa asiakkaille tarjoamiaan palveluita.

Kasvatamme yritysostoissa tarvittavaa osaamista organisaatiossamme vähitellen ja ennakoivasti. Näin varmistamme konsernin kyvykkyyden tunnistaa ja ostaa uusia yrityksiä konserniin. Osana tätä työtä arvioimme ja kehitämme liiketoiminta-alueita ja niiden liiketoimintayksiköitä sekä huolehdimme hallitusten muodostamisesta asianmukaisella tavalla. Hyviä käytäntöjä jakamalla voimme tehostaa prosesseja ja rutiineja eri osa-alueilla.

Kokemusten ja tiedon vaihtoa edistettiin järjestämällä enemmän verkostotapaamisia ja seminaareja, joissa painopistealueena oli orgaaninen kasvu.

Tehostettiin ympäristö- ja ilmastotyötä erilaisten koulutusten ja kohdennetun neuvonnan avulla. Vuonna 2022 julkaistiin ilmastotyön opas, jonka tarkoituksena on auttaa konsernin yhtiöitä toimimaan järjestelmällisesti oman ilmastovaikutuksensa pienentämiseksi kautta koko arvoketjun.

Jatkettiin liiketoimintayksiköiden rakenteellista uudistamista kaikilla liiketoiminta-alueilla siten, että kokeneille toimitusjohtajille annettiin uusia puheenjohtajatehtäviä yritysten hallituksissa.

Rekrytoitiin avainhenkilöitä ja lisäresursseja eri liiketoiminta-alueiden kasvusuunnitelmien mukaisesti ja lisättiin yritysostoissa tarvittavaa osaamista.

Jaettiin ensimmäistä kertaa Indutraden vastuullisuuspalkinnot (Indutrade Sustainability Awards) yrityksille, jotka ovat onnistuneet parhaiten vastuullisuustyömme kolmella painopistealueella: ihmiset, ympäristö sekä tuotteet ja asiakkaat.

Johtoryhmien kehittämistyötä jatkettiin ja avainhenkilöstön osaamista tarkasteltiin sen varmistamiseksi, että kaikissa konsernin yhtiöissä on olemassa riittävä osaaminen ja avainhenkilöiden seuraajasuunnitelmat.

Hallituksen jäseniä koulutettiin ja heille esiteltiin uusia menetelmiä yritysten orgaanisen kasvun vauhdittamiseksi.

Yhtenäistettiin toimitusjohtajien rekrytointia ja nykyisten toimitusjohtajien kehitys- ja arviointikonseptia kehitettiin edelleen.

Indutrade-konsernilla on opportunistinen yritysostostrategia. Ostamme konserniin hyvin hoidettuja, menestyviä ja tyypillisesti omistajavetoisia teknologia- ja teollisuusyrityksiä. Tarkastelemme avoimin mielin eri toimialoilla ja markkinoilla toimivia yrityksiä. Yksittäiset konsernin yhtiöt tekevät myös pienempiä, täydentäviä yritysostoja, jotka vahvistavat näiden yritysten markkina-asemaa. Kaupanteossa on aina tärkeää varmistaa, että yrityksillä on yhteinen arvopohja ja yhteiset eettiset periaatteet.

Indutradelle on tärkeää, että konsernin yhtiöt kykenevät kasvamaan orgaanisesti. Erityisen kiinnostavia ostokohteita ovat yritykset, jotka toimivat kasvavilla toimialoilla, kuten lääketieteellinen tekniikka ja lääketeollisuus, tai joiden tuotteet tukevat vihreää siirtymää.

Indutrade-konsernilla on vahva jalansija Pohjoismaissa ja Länsi-Euroopassa. Tarkoitus on edelleen jatkaa yritysostoja näillä alueilla, mutta myös Saksa ja Pohjois-Italia ovat nousemassa entistä kiinnostavammiksi markkina-alueiksi. Uusille maantieteellisille alueille etenemme vähitellen ja harkitusti. Kun sopiva kohde löytyy, varmistamme aina, että meillä on riittävä markkinaymmärrys, ennen kuin teemme yrityskaupan.

Samaan tahtiin kuin Indutrade kasvaa, teemme työtä sen varmistamiseksi, että meillä on edellytykset hoitaa uudet yritysostot tehokkaasti ja arviointiprosessin laadusta tinkimättä. Työhön kuuluu muun muassa yritysostotiimimme osaamisen kehittäminen ja uusien kykyjen rekrytointi.

Indutrade saa jatkuvasti tietoa kiinnostavista yritysostokohteista sekä sisäisen verkoston että ulkoisten konsulttien ja yritysasiantuntijoiden kautta. Olemme vuoden 2022 aikana vahvistaneet eri liiketoiminta-alueiden yritysostotiimejä, jotta voimme kasvattaa sisäisen verkoston kautta saatavien ostokohteiden osuutta entisestään.

Indutrade-konsernin perusperiaatteena on hankkia aina 100 prosenttia ostettavan yrityksen osakkeista ja toteuttaa kauppa hinnalla, joka antaa lisäarvoa kummallekin osapuolelle. Taloudellisena kannustimena avainhenkilöille toimii sopimus lisäkauppahinnasta, joka suoritetaan, jos yritys saavuttaa tietyn kannattavuuden yrityskaupan jälkeen. Indutrade kehittää hinnoittelumalleja, joissa kauppahinta voi olla tarvittaessa entistä vahvemmin kytköksissä yhtiön orgaaniseen kasvuun.